在激烈的市场竞争中，“执行力”已成为企业管理最重要的组成部分，一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位，要完成企业的最终经营目标，就要靠执行能力把企业发展蓝图变成现实，因此执行力是以结果为导向的重要载体，也是企业发展的内在动力。为提升我公司管理人员的执行力，2009年12月5日，公司各部门主任以上管理人员一行七人，参加了湖州市民营企业协会主办的“为结果而战的执行力提升”培训班。

      此次培训的主讲老师是被业届誉为“最佳执行教练”的蒋小华老师，他主要围绕“要结果不要理由：创造100%的执行”、“为结果锁定责任：杜绝找理由的机会”、“为结果而战的执行商数：创造商业传奇的核心能力”、“让员工为结果而战的领导策略”、“建立为结果而战的强大企业制度执行模式”五个方面展开生动有趣的互动教学。培训会场气氛活跃，我公司学员积极主动地参与了“角色互换”、“如何加强交流沟通”、“团队精神”等互动活动，使整个培训活动进入高潮。

      这次培训让参加培训人员受益非浅，这将对加强公司内部管理，推动公司发展，提升管理人员为结果而战的执行力起到很大的促进作用。